Einkommensteuererklärung
2019
Diplom
Biologe Peter Ulrich Zanger / CID Institut
St.Nr.:
038 885 00175
IDNr.:
73 865 009 122
Gewinn-
und Verlustrechnung
Ermittlung
des Unternehmensgewinnes für Selbständige Unternehmerische
Tätigkeit
als
Freiberuflicher Diplom Biologe, Fotograf, Publizist und
Kunstobjektdesigner
im
Zeitraum : Januar – Dezember 2019
für
das Unternehmen :
CID
Institut
Privatinstitut
für wissenschaftliche Service- und Dienstleistungen
im
Sektor Naturwissenschaften, Heilkunde, angewandte Kunst und
Kommunikationsmedien
c/o
Dipl. Biol. Peter Ulrich Zanger Nassauer Straße 23a 35789
Weilmünster
HRA
2720 Limburg CID Forschung
BIC
FFVBDEFF IBAN DE72501900004201604759
06472-833965
/ 0152-10842087
CID
Institut Gewinn- und Verlustrechnung Januar - Dezember 2019 - 1.
Instituts-Einnahmen
|
Januar
|
Februar
|
März
|
April
|
Mai
|
Juni
|
Juli
|
August
|
September
|
Oktober
|
November
|
Dezember
|
Jahres-
Summe
|
Honorar-Vertrag
Bildpublikation
|
|
|
|
|
|
1.500,oo
|
|
|
|
|
|
1.500,oo
|
3.000,oo
|
Mini-Job
Geringfügige
Besch.
|
|
|
|
|
|
223,86
|
400,71
|
400,71
|
431,94
|
346,48
|
395,83
|
427,75
|
2627,28
|
Escort
Project
Spenden
|
|
31,oo
|
10,oo
|
|
20,9o
|
24,05
|
2,oo
|
57,oo
|
21,75
|
50,oo
|
8,oo
|
7,oo
|
231,7o
|
Foto
/ Grafik
Spenden
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
Botanischer
Garten
Spenden
|
|
20,oo
|
100,oo
|
|
4,9o
|
44,8o
|
76,oo
|
33,oo
|
56,oo
|
2,oo
|
|
|
336,7o
|
Studien
/ Gutachten
|
100,oo
|
|
|
|
|
|
|
|
50,oo
|
|
|
|
150,oo
|
Kunst-Keramik
|
|
|
|
|
40,oo
|
|
|
|
44,oo
|
10,oo
|
|
|
94,oo
|
Privat
Geschenke
Fam. Hilfe
Spenden
|
10,oo
|
70,oo
|
|
|
|
|
5,oo
|
30,oo
|
|
|
|
|
115,oo
|
Gewinn-Sparverträge
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
3,oo
|
|
28,8o
|
31,8o
|
BafA
Leistung SGB2
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
Vermietung
/
Verpachtung
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
Sonstiges
Rückerstattung
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
Jahres-Einnahmen
|
110,oo
|
121,oo
|
110,oo
|
0,oo
|
65,8o
|
1792,71
|
483,71
|
520,71
|
603,69
|
411,48
|
403,83
|
463,55
|
6586,48
|
CID
Institut Gewinn- und Verlustrechnung Januar - Dezember 2019 - 2.
Instituts-Ausgaben
|
Januar
|
Februar
|
März
|
April
|
Mai
|
Juni
|
Juli
|
August
|
September
|
Oktober
|
November
|
Dezember
|
Summe
|
Haus
– Strom / EON
|
60,oo
|
60,oo
|
60,oo
|
60,oo
|
60,oo
|
60,oo
|
360,oo
|
|
|
|
|
|
720,oo
|
Haus
– Wasser / Gemeinde
|
50,oo
|
183,98
|
32,68
|
57,13
|
|
303,66
|
|
|
|
|
|
|
627,45
|
Haus
– Abfall / AWB
|
|
|
28,05
|
28,05
|
28,o5
|
58,1o
|
|
|
|
|
|
|
142,25
|
Haus
– Heizöl
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
Haus
– Versicherungen
|
60,28
|
|
45,89
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
106,17
|
Haus
– Wartung
|
|
|
22,77
|
6,oo
|
5,oo
|
1,79
|
11,95
|
36,78
|
12,68
|
44,98
|
18,oo
|
|
159,95
|
|
170,78
|
243,98
|
189,39
|
148,68
|
93,o5
|
423,55
|
371,95
|
36,78
|
12,68
|
44,98
|
18,oo
|
0,oo
|
1755,82
|
CID
– Internetanschluß
|
34,94
|
34,94
|
34,94
|
34,94
|
34,94
|
34,94
|
34,94
|
35,64
|
34,94
|
34,94
|
34,94
|
34,94
|
419,98
|
CID
– Mobilfunk
|
10,oo
|
|
|
|
|
|
10,oo
|
|
|
|
|
10,oo
|
30,oo
|
Minijob
- Mobilfunk
|
|
|
|
|
32,99
|
10,oo
|
15,oo
|
|
15,oo
|
10,oo
|
5,oo
|
|
87,99
|
CID
– ÖPNV
|
22,75
|
16,85
|
50,45
|
10,5o
|
43,oo
|
47,25
|
64,77
|
87,25
|
43,05
|
51,25
|
55,35
|
25,2o
|
517,67
|
CID
– Transport RAD
|
5,oo
|
13,5o
|
5,oo
|
5,oo
|
5,oo
|
5,oo
|
5,oo
|
86,77
|
10,oo
|
40,28
|
19,74
|
22,99
|
203,28
|
CID
– Escort Projekt
|
|
|
30,9o
|
1,7o
|
8,84
|
2,4o
|
4,69
|
62,48
|
26,37
|
33,66
|
8,76
|
17,73
|
197,53
|
CID
– Botanischer Garten
|
|
|
|
|
42,84
|
|
21,95
|
4,95
|
|
|
14,5o
|
|
84,24
|
CID
- Atelier
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
37,35
|
|
37,35
|
CID
– Fotoatelier & Bildagent
|
|
|
|
|
2,99
|
|
|
|
99,99
|
116,5o
|
17,99
|
2,99
|
240,46
|
CID
– Exkursionen
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
CID
– Geräte & Wartung
|
|
50,oo
|
|
29,9o
|
|
236,35
|
|
|
|
|
|
|
316,25
|
Minijob
– GeräteKostenOwi
|
|
|
|
|
60,98
|
|
8,37
|
|
59,99
|
|
|
28,5o
|
157,84
|
CID
– Büromaterial Porto
|
4,9o
|
2,55
|
10,05
|
5,2o
|
3,5o
|
4,o5
|
2,45
|
9,4o
|
14,7o
|
3,25
|
1,oo
|
2,95
|
64,5o
|
CID
– Bankgebühren
|
|
|
19,o9
|
|
|
19,o5
|
6,oo
|
|
19,4o
|
|
|
22,2o
|
85,74
|
CID
– Gewinnsparvertrag
|
3,oo
|
3,oo
|
3,oo
|
3,oo
|
3,oo
|
3,oo
|
3,oo
|
3,oo
|
3,oo
|
3,oo
|
3,oo
|
3,oo
|
36,oo
|
CID
– VerDi Beitrag
|
2,5o
|
2,5o
|
2,5o
|
2,5o
|
2,5o
|
2,5o
|
2,5o
|
2,5o
|
2,5o
|
2,5o
|
2,5o
|
2,5o
|
30,oo
|
CID
- Parteispenden
|
|
|
|
4,61
|
|
|
|
|
|
|
|
|
4,61
|
|
83,09
|
123,34
|
155,93
|
97,35
|
242,19
|
364,54
|
178,67
|
291,99
|
328,94
|
295,38
|
200,13
|
173,oo
|
2512,99
|
Private
BodyHealth
|
43,37
|
61,98
|
6,65
|
1,84
|
|
50,oo
|
41,74
|
75,oo
|
128,99
|
123,99
|
83,48
|
36,48
|
653,52
|
Kleidung
|
|
149,81
|
|
|
1,oo
|
|
|
39,13
|
|
7,99
|
9,99
|
|
207,92
|
Lebensmittel
Haushalt
|
109,29
|
118,04
|
105,23
|
81,62
|
89,49
|
111,68
|
146,84
|
177,71
|
158,44
|
155,83
|
178,19
|
156,46
|
1605,52
|
Geschenke
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
10,oo
|
|
10,oo
|
|
152,66
|
329,83
|
111,88
|
83,46
|
90,49
|
161,68
|
188,58
|
291,84
|
287,43
|
287,81
|
281,66
|
192,94
|
2476,96
|
Ermittlung
des Unternehmensgewinnes :
Gesamteinnahmen
CID Institut Januar – Dezember 2019
|
6.586,48
Euro
|
Mittel
des Jobcenters der Bundesanstalt für Arbeit nach SGBII
|
0,oo
|
Einnahmen
aus Institutstätigkeit
|
812,4o
|
Einnahmen
aus Honorarvertrag
|
3.000,oo
|
Einnahmen
aus parallelem fachfremden geringfügigen Beschäftigungsverhältnis
(Minijob)
|
2627,28
|
Private
Spenden-Einnahmen
|
115,oo
|
Rückerstattungen
etc.
|
31,8o
|
Gesamtbetriebsausgaben
CID Institut Januar – Dezember 2019
|
6.660,23
Euro
|
Institutsgebäude
Betrieb, Wartung und Verbrauch (ohne Heizöl)
|
1755,82
|
CID
Bürostruktur, Telekommunikation und Projektkosten
|
1390,06
|
Transportausgaben
ÖPNV / Fahrrad
|
720,95
|
Ausgaben
für Minijob ohne anteilige Transportkosten
|
245,83
|
Ausgaben
für Gewinnsparverträge
|
36,oo
|
Beiträge
für Mitgliedschaften in Berufsverbänden und Spenden an
politische Parteien
|
34,61
|
Ausgaben
für Kleidung
|
207,92
|
Private
Lebenshaltungs- und Haushaltskosten des CID Institutsleiters
|
1605,52
|
Private
Ausgaben des CID Institutsleiters
|
10,oo
|
Private
Gesundheitserhaltungskosten des CID Institutsleiters
|
653,52
|
Betriebsgewinn
im Geschäftsjahr 2019
|
- 73,75 Euro
(Verlust)
|
Erläuterungen
zur Gewinn- und Verlustrechnung im Geschäftsjahr 2019 :
Im
Geschäftsjahr stabilisieren sich die Einnahmen aus der eigenen,
kontinuierlichen Geschäftstätigkeit des CID Institutes bei
bleibendem Wegfall der ursprünglichen, eigentlichen Einnahmen des
Unternehmens aus naturwissenschaftlicher Studien, Dokumentations- und
Publikationstätigkeit. In letzterem Rahmen war insbesondere versucht
worden, eine Finanzierung für einen vom CID Institut in
Eigenvorleistung bisher teilweise erstellten Katalog der
unterirdischen Bauten Weilmünsters unter dem Teilaspekt der
Risikoanlyse möglicher Altlasten aus Bergbau und Kriegen zu
erhalten. Angesprochen wurden in diesem Zusammenhang das Umwelt- und
Bauamt der Gemeinde Weilmünster, das Umweltamt des Landkreises
Limburg-Weilburg, das Regierungspräsidium Giessen, das Hessische
Umweltministerium sowie das Bundesverteidigungsministerium. Zum
Jahresende ergeben sich ähnliche Ansätze einer Finanzierungssuche
für eine ebenfalls vom CID Institut in Eigenvorleistung bereits
begonnene Studie zu den Risikopunkten für Radfahrer im
Strassenverkehr in Frankfurt am Main. Potentielle Auftraggeber wurden
bisher noch nicht angesprochen.
Um
das CID Institut als unabhängige, selbständige wissenschaftliche
Forschungseinrichtung stabil zu etablieren, waren im Geschäftsjahr
politische Parteien, Stiftungen und potentielle private Mäzene
angesprochen worden. Die Kontaktaufnahmen erfolgten zumeist per
Email. Kontaktiert worden waren unter Anderem der ehemalige
Kanzleramtsminister Peter Altmeier, das ehemalige Mitglied der PKK,
Herr MdB Hans Peter Uhl, die Bundestagsfraktionen der Grünen und der
Linken, die Parteistiftungen der CDU, CSU und der Grünen und die
Quandt-Stiftung. Die Anfragen blieben zumeist unbeantwortet.
Tatsächliche
Einnahmequellen des CID Institutes ergeben sich aus seinem
interdisziplinären Dienstleistungsangebot (siehe :
www.cid-institut-service.blogspot.com
) der Projekte Keramikatelier, Fotoagentur & Design, Botanischer
Garten und Escort-Projekt, doch sind diese derweil nur marginal, da
es sich bei der Kundengruppe, an welche sich das CID Institut mit
seinen multiplen Angeboten wendet und die die angebotenen
Dienstleistungen auch kontinuierlich in Anspruch nehmen, ebenfalls um
Personenkreise mit marginalem, selbständigen Einkommen handelt.
Primäre Träger des Institutes sind somit die Support-Gruppen des
Institutes für welche die Dienstleistungen spezifisch zugeschnitten
sind – Migrantinnen in marginalen Lebenssituationen. Da es die
prinzipiell gemeinnützige Orientierung des Institutes verbieten
würde, im Rahmen der Dienstleistungsangebote eine Gewinnmaximierung
anzustreben, ist der so gesetzte wirtschaftliche Rahmen der
ökonomischen Institutserhaltung aus eigenen Dienstleistungen auch
für die Zukunft nicht sehr variabel.
Primäre
Einnahmequellen sind der Verkauf selbstgezüchteter Pflanzen des
Botanischen Institutsgartens (Heilkräuter und Zierpflanzen) sowie
die Lieferung auf Bestellung von eingekauften Heil- und
Nahrungsmitteln aus Fachgeschäften. Zusätzlich werden
Garten-gestalterische Dienstleistungen angeboten und ausgeführt. Im
Rahmen des Escort-Projektes existiert desweiteren das Angebot der
beratenden und übersetzenden Begleitung zu Sprachkursen,
Beratungsstellen, Behörden, Banken bzw. zur allgemeinen Orientierung
im öffentlichen Raum und Transportsystem. Daneben werden ein
On-Demand-Shopping-Service, Übersetzungstätigkeiten,
fremdsprachliche Korrespondenz, Recherche- und Suchaufträge
übernommen und Reparaturarbeiten ausgeführt. Zu den angebotenen
Gesundheitsdienstleistungen des CID Institutes zählen Fussmassagen,
Ganzkörper-Öl-Massagen sowie Escortdienstleistungen zu sozialen
Ereignissen und Krisenbegleitung. Auf Bestellung werden individuell
designte Keramikwaren im Atelier Ceramica Indigena hergestellt. Für
die Institutsleistungen existieren keine festen Preise, die
marginalen Einnahmen sind in der Höhe selbstbestimmbare Spenden je
nach finanzieller Konstitution des Klienten.
Den
Jahres-Projekteinnahmen in Höhe von 812 Euro stehen Aussenstände
für bestellte Keramikwaren und Reparaturmaterial in Höhe von 140
Euro sowie direkte Projekt-Kosten in Höhe von 320 Euro gegenüber.
Eine vollständige Wirtschaftlichkeitskalkulation hätte allerdings
auch anteiligen Kosten für Transport und Energieverbrauch
insbesondere für Gartenbewässerung und Keramikofenbetrieb
miteinzubeziehen.
Zieht
man in Betracht, dass die Dienstleistungsangebot-parallelen
Jahreseinnahmen aus dem Honorarvertrag über Bildpublikationsrechte
zur Deckung der Gebäudekosten des CID Institutes dienen, so ist im
Geschäftsjahr die Aufnahme einer zweiten, parallelen, fachfremden
Vertragstätigkeit zur Erhaltung des Institutes notwendig geworden.
Aus
diesem Minijob wurden im Jahr 2019 40% der Gesamtjahreseinnahmen des
Institutes erwirtschaftet und damit die Aufrechterhaltung des
Institutes an sich und die Projekttätigkeit sichergestellt. Den
Minijob-Einnahmen in Höhe von 2.627 Euro stehen spezifische Ausgaben
für diese Tätigkeit im Rhein-Main-Gebiet in Höhe von 965 Euro
gegenüber. Das bedeutet, das circa 1/3 der Einnahmen aus dem
geringfügigen Beschäftigungsverhältnis wieder in dessen
Durchführung investiert werden. Zu diesen Dauer-Ausgaben zählen
insbesondere Mobilfunk-Hardware und Telekommunikationskosten sowie
die Transportkosten des Institutes zu fast 100 %. Diese setzen sich
zusammen aus 517 Euro für Fahrscheine für Öffentliche
Nahverkehrs-Transportmittel des RMV und aus 203 Euro für
Versicherung und Instandhaltung des nunmehr 2 Jahre alten
CID-Instituts-Mountainbikes. Als aussergewöhnliche Zusatzbelastung
schlägt in diesem Rahmen eine aus der Sicht des CID Institutes
ungerechtfertigte Zahlungsforderung der Strassenverkehrsbehörde der
Stadt Frankfurt über 88 Euro zusätzlich 28,50 Euro Justiz-Kosten zu
Buche, die aber dem Haushalt 2020 zuzurechnen sein wird. Die
Entscheidung des Institutes zur Mobilität per Fahrrad &
ÖPNV-Kombination ist existenzielle Grundlage für CID, da
Anschaffungs-, Betriebs- und Wartungskosten für einen PKW den
Institutsetat vollständig aufzehren würden.
Die
zwischen November 2012 und Mai 2018 aus Mitteln der Bundesanstalt für
Arbeit getragene, ursprüngliche Studien- und Publikationstätigkeit
des CID Institutes wurde im Jahresverlauf 2019 stark reduziert, da
den direkt einkommenswirksamen Tätigkeiten breiterer Raum eingeräumt
werden musste. Die Jahres-Publikationsliste
http://cid-institut-publicationlist.blogspot.com/
umfasst nur noch 14 neue Titel, neben einigen Neuerscheinungen bzw.
Neu-Editionen der Instituts-Homepages. Insbesondere die
Literatur-Studien und Fortschreibung des Orange-Nassau-Projektes
wurden gestoppt. Die weitergeschriebenen Instituts-Publikationen
konzentrieren sich nunmehr nur noch auf das eigentliche Publikum bzw.
die Kunden und Leserkreise des Institutes und sind seit diesem Jahr
nur noch fast ausschliesslich in spanischer Sprache verfasst und
haben den Schwerpunkt der Visuellen Kommunikation.
Nur
Schriften zur Präsentation von Tier- und Pflanzenarten des
Botanischen Gartens werden noch in deutscher Sprache geschrieben,
doch sind diese als Teil der Ortskunde- und
Natur-des-Weiltales-Dokumentation notgedrungenermassen auch deutlich
weniger zahlreich als in den Vorjahren. Daneben sind auch die beiden
sicherheitsrelevanten Risikostudien-Analysen bzw.
Plausibilitätskontrollen zu den unterirdischen Bauwerken
Weilmünsters und den strassenbautechnischen Gefährdungspunkten für
Radfahrer in Frankfurt in deutscher Sprache verfasst und in
kontinuierlicher Weiterbearbeitung bzw. noch nicht fertiggestellt.
Für
das Jahr 2020 ist die Vertiefung der Studie zum bisher
wissenschaftlich nicht beschriebenen Parasiten vorgesehen, welcher in
bisher 4 Teilpublikationen vom CID Institut im Jahr 2016 dokumentiert
und vorgestellt wurde. In diesem Zusammenhang waren
Lebensmittelaufsichtsbehörden in Frankfurt, Wiesbaden und Berlin
angesprochen und auch Kontakt mit dem Senckenberg-Institut und dem
Institut für Parasitologie am FB Biologie der Universität Frankfurt
aufgenommen worden. Das CID Institut betrachtet die Aufklärung des
Lebenszyklus des Parasiten als sehr notwendig, da nur so dessen
potentielle Humanpathogenität richtig eingeschätzt werden kann.
Da
gegenwärtig der Zeitaufwand für Minijob und Projekttätigkeit
mindestens 50 % der Gesamt-Wochenzeit in Anspruch nimmt und die
Erhaltung des Instituts-Gebäudes sowie die Pflege des Botanischen
Gartens weitere 30-40 % des Gesamtzeitkontingentes in Anspruch
nehmen, ist die Möglichkeit, das Institut mit seinem bisherigen
Schwerpunkt Medien-Institut weiterzuführen, praktisch nicht mehr
gegeben.
In
Anbetracht der Tatsache, dass sich sich im abgelaufenen Geschäftsjahr
2019 die Notwendigkeit zu weiteren Sanierungen des
Instituts-Wohnhauses ergeben haben, ist gegenwärtig noch nicht klar,
wie die dazu notwendigen Rücklagen gebildet werden sollen. Bei den
anstehenden Reparaturen handelt es sich um
Herstellung
der Funktion des Dach-Regenwasser-Abflusskanales, der in zwei
Abschnitten blockiert ist, wobei ein Teil des im Instituts-Haus
verlaufenden Kanalrohres durch vom Dach eingespülten Blatteintrag
verstopft ist und der von der Grundstücksgrenze zur Sammelzisterne
auf dem Nachbargrundstück verlaufende Kanal bei Bauarbeiten
zerstört und durch Wurzeleinwuchs eines Baumes zusätzlich
verstopft ist, was den Rückstau im Haus verursacht.
Der
geschätzte Gesamt-Reparatur-Aufwand liegt bei 5000 bis 6000 Euro.
Das
faktische Monats-Gehalt zur Deckung der Lebenserhaltungskosten des
CID Institutsleiters liegt bei 206 Euro. Es umfasst die Kosten für
Lebensmittel, Haushalts-Verbrauchswaren, Gesundheitserhaltung und
Kleidung. In Anbetracht der Tatsache, dass die Bekleidungsgegenstände
zu 100 % zur Ausübung der eigenen Berufstätigkeit verwendet werden,
sind diese steuerlich als Berufskleidung absetzbar. Damit liegt das
vom Institutsleiter beanspruchte effektive Monatsgehalt bei nur noch
189 Euro.
Der
geplante Gesamt-Etat-Bedarf für 2020 liegt bei wiederum 6500 Euro.
Dazu kommen die geschätzten Materialkosten für die dringend
notwendige Reparatur des Institutsgebäudes in Höhe von weiteren
7000 Euro. Eine Förderung des Institutes für seine eigentliche
Tätigkeit als katalysierende Forschungs- und Dokumentations-Einheit
mit sicherheitspräventiven Aufgaben würde aber einen höheren
Instituts-Etat zu decken haben, da für einen rationellen
Instituts-Betrieb ein PKW notwendig wäre und dem Institutsleiter ein
Mindestgehalt als Wissenschaftler mit sozialer Absicherung zu zahlen
wäre. Anderenfalls wird sich das CID Institut aus eigener Kraft
nicht über den gegenwärtigen Status als in Deutschland von
etablierten Strukturen parasitierter und ausgeschlachteter
Wissenschaftsbetrieb hinausentwickeln können.
Dipl.
Biol. Peter Zanger
CID
Institutsleiter
Weilmünster,
31. Dezember 2019